采用对组织的贡献程度来评价的晋升制度，通过公正的补偿 赋予新的动机，谋于职员力量的 向上平准化，给予创出新的成果
实施根据目标管理的业务成果及职务力量评价与其他多方面评价
不同级别的基本年薪和根据评价结果适用相应成果工资待遇
人事考核、进修教育(学分进修制)、基本资格(计算机资格证)及在基础业务评价业务能力基础上一年一次定期实施晋升 ／除定期晋升外，根据能力实施不定期特别晋升